プロジェクトマネジメント

プロジェクトの目的や計画策定、ステータスの見える化など、課題を解決に導くサービスを提供しプロジェクト成功率を向上させます。

リーダーシップをとりながら、プロジェクトを完走する推進力を付与します。
ROKAIのプロジェクトマネジメントは杓子定規的なマネジメントではなく、「どんなプロジェクトにしたいのか、するべきなのか」という成功のビジョンを描きながら、全体俯瞰をすることを信条としています。プロジェクトチーム内の他のプレーヤーにもリーダーシップを発揮しながら、プロジェクトのエンジンとして機能します。
ポイントはやはりマッチする人材のアサインにあります。
顧客の抱える課題に対して、スキルや経験はもちろん、パーソナリティやお客様担当者との相性、熱量などさまざまな観点でプロジェクトに最適な人材をアサインします。

ROKAIの強みは「人」であり、パートナー企業からアサインすることはありません。ROKAIの中で、プロジェクトに熱と志、そしてビジョンを乗せられる人物だけを揃えています。

こうした人材の質をご評価いただき、プロジェクト終了後も継続的にご相談をいただくことがほとんどです。

プロジェクトを円滑に遂行するために、計画・実行・管理までをマネジメント

プロジェクト実績